有人說，“站在風口上，豬也能飛起來”。的確，在國家政策的扶持和市場需求的驅(qū)動下，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)站上了風口，甚至迎來了發(fā)展的黃金期。另外，十九大將生態(tài)文明建設提至前所未有的新高度，并提出我國環(huán)境治理要向高質(zhì)量發(fā)展的目標。國家對環(huán)保的重視前所未有，可以預見，未來幾年將成為我國對環(huán)保的大投入時期。

　　在頂層設計上，近年來涉及到環(huán)保的政策密集出臺，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四梁八柱逐漸堅固。資金方面，國家對環(huán)保的財政支出不斷加大，自2007年以來中央財政節(jié)能環(huán)保支出呈增長趨勢，社會資本也在不斷追加。以2017年為例，中央財政大氣、水、土壤污染防治等專項資金規(guī)模就達497億元。

　　得益于政策和資金的雙向支持，規(guī)模不斷發(fā)展壯大，有望成為經(jīng)濟發(fā)展一大重要支柱。隨著環(huán)保行業(yè)持續(xù)升溫，各個細分領(lǐng)域市場加速釋放，而擁有技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢的龍頭企業(yè)則率先享受政策紅利，中標大單不斷，業(yè)績高速增長。

　　與此同時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也迎來了一批又一批的新進入者，央企和大型國企進入明顯提速，其中葛洲壩、中國石化、中國中車、國電集團等大型傳統(tǒng)行業(yè)巨頭都已紛紛涉足環(huán)保市場。

　　另外，行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)開始有條不紊地整合資源，比如：光大國際、北控水務、首創(chuàng)股份將業(yè)務領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈等橫向與縱向的大力擴張;博世科、永清環(huán)保加快并購步伐。環(huán)保市場“強者恒強”的競爭格局逐漸明顯。

　　在不少環(huán)保從業(yè)者看來，利好政策雖多，生存依舊艱難。面對強者恒強的競爭格局，中小環(huán)保企業(yè)應該如何去競爭，如何在萬億市場中實現(xiàn)突圍?

　　據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)階段，我國環(huán)保行業(yè)有近5萬家企業(yè)，但絕大多數(shù)規(guī)模體量都比較小。隨著國企、資本紛紛跨界環(huán)保，對于中小企業(yè)來說無疑增加了不少壓力。有人說，面對更加激烈的市場競爭，中小企業(yè)要么被淘汰，要么被吞并。

　　中國潔普認為，即便在國企、央企、跨界者的“擠壓”下，中小環(huán)保企業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間，甚至有可能成為新的領(lǐng)頭羊。正如國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長、研究員馬駿所言，沒有中小企業(yè)的發(fā)展，就沒有中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。同理，環(huán)保產(chǎn)業(yè)沒有中小環(huán)保企業(yè)的發(fā)展，也不可能走得長遠。

　　對于中小環(huán)保企業(yè)來說，要想在競爭中脫穎而出，首先需要培養(yǎng)核心競爭力，發(fā)揮技術(shù)、人才、資本各項優(yōu)勢，力爭在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之位。其次，選擇合適的細分領(lǐng)域競爭，無限擴大自身優(yōu)勢。環(huán)保行業(yè)細分領(lǐng)域眾多，無法成為綜合型服務商，就選擇在某一領(lǐng)域?qū)９ァ：?，?gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。“打鐵還需自身硬”，當人無我有，人有我優(yōu)時，還何愁沒有市場。